Практический курс для специалиста по логистике

3.3

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

бесплатно

Есть рассрочка

Актуальные вопросы о работе отдела снабжения и закупок в максимально сжатые сроки — на курсе «Закупки предприятия. Работа с поставщиками». Сравниваем преимущества и недостатки, находим ключевые отличия разных моделей управления подразделением. Для отработки взаимодействия мы проводим специальные практикумы по матрицам и переговорам с поставщиками, на которых вы узнаете, как добиться выгодных условий поставок.

Что вы получите после обучения

Навыки

Логистика

Работа с поставщиками

Управление рисками

Управление сделками

Эффективное управление

Управление проектами

Автоматизация

ABC-анализ

XYZ-анализ

SCM

TMS

ТОиР

Школа

Русская Школа Управления

4.9

453 отзыва

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

курсов

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.

Программа курса

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
Цикл проведения курса. Терминология курса.
Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.

Управление запасами в логистической системе предприятия

Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
Терминология и основные определения.
Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
Цикл проведения курса.Основная терминология.
Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.

Рейтинг курса

3.3

Может быть интересно

Образовал