Содержательные особенности программы:

В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:

Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.
По итогам освоения программы слушатель должен:

Знать:

• Основы экономики труда,
• Правила работы с результативностью, эффективностью и производительностью,
• Порядок функционирования процессов, сопровождающих составление штатного расписания.

Уметь:

• Описывать и ранжировать процессы в организации,
• Рассчитывать численность персонала,
• Проводить работы по грейдированию персонала,
• Формировать бюджет расходов на персонал,
• Проводить работы по нормированию работы персонала,
• Моделировать и организовывать процесс оплаты труда

Авторский курс, разработанный признанным экспертом Кольцовой Людмилой Николаевной . Людмила Николаевна была главным редактором журнала «Управление человеческим потенциалом», менеджером проектов ООО «Дикол групп»

Преимущества обучения по программе

• Диплом престижного экономического ВУЗа России;
• Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
• Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
• Система скидок и поэтапная оплата обучения;
• Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;
• Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.

Семинар-практикум для руководителей службы персонала, начальников и специалистов отделов мотивации, и компенсации, начальников и специалистов ОТиЗ и работников финансовой службы учитывающих расходы на персонал, руководителей структурных подразделений.